Servicio de limpieza de interiores de centros públicos de Educación Infantil y Primaria de Motril. El servicio se ejecutará en principio en:- Colegio Virgen de la Cabeza - Colegio Rio Ebro - Colegio Francisco Mejías - Colegio Fabiola, con el preescolar incluido - Colegio Cardenal Belluga, con el preescolar incluido

Por fórmula, 40 % · por juicio de valor, 60 %

• Relación detallada de materiales, equipos, maquinaria y herramientas a utilizar en la prestación del servicio. · juicio de valor10 %

  Se expondrá una relación de materiales, equipos, maquinaria y herramientas que la empresa pondrá a disposición de cada centro laboral para el cumplimiento del servicio de limpieza, indicando si son de uso exclusivo o compartido con otros. Se tendrá en cuenta la cantidad y calidad técnica de los mismos, los cuales habrán de detallarse de forma pormenorizada.

• Descripción detallada de tareas. · juicio de valor12 %

  Cronograma de actuaciones.Se especificarán con claridad y exhaustividad la descripción de las funciones profesionales a desarrollar. Se valorará la mejora en la periodicidad de las tareas que se describen en el pliego de prescripciones técnicas, debidamente explicitadas y justificadas, teniendo en cuenta que se deben realizar en las horas asignadas a cada centro.

• Productos de limpieza a utilizar. · juicio de valor8 %

  En la relación que se proponga, se valorará el conocimiento de los distintos tipos de materiales y superficies existentes de mobiliario, así como en el resto de las instalaciones de cada uno de los centros.Se valorará igualmente, el conocimiento que se posea sobre los métodos de limpieza aplicables a cada de ellos, las dificultades de limpieza y las soluciones propuestas que incluyan productos de limpieza que sean ecológicos y biodegradables.

• Plan de choque, limpieza general y de cristales. Contenido y medios a utilizar. · juicio de valor20 %

  La empresa deberá proponer protocolos y sistemas con descripción del procedimiento de limpieza a desarrollar, conjunto de tareas y frecuencia con indicación del número de jornadas, recursos humanos a emplear, así como medios materiales según las características de cada dependencia, así como su periodicidad y conveniencia

• Bolsa de horas sin coste. · fórmula10 %

  Se valorará una bolsa de horas anuales para atender situaciones extraordinarias en los centros, que no estén previstas o que sean necesarias, dentro o fuera del horario habitual, 25 horas anuales: 2,5 puntos, 50 horas anuales: 5 puntos; 75 horas anuales: 7,5 puntos y 100 horas anuales: 10 puntos

• Oferta económica. · fórmula, precio30 %

  Los licitadores ofertarán un porcentaje de baja único a aplicar sobre el precio base de licitación de cada una de las anualidades y en su caso de las posibles prorrogas fijadas. La puntuación de la oferta se hará de forma proporcional atendiendo a la fórmula establecida en el anexo I PCAP. Obtendrá la máxima puntuación la empresa cuyo porcentaje de descuento sea mayor sin estar incursa en anormalidad o baja desproporcionada. Aquel licitador que no oferte descuento obtendrá 0 puntos, y las restantes ofertas económicas se evaluarán con la puntuación obtenida mediante la aplicación de la formula. La oferta económica de los licitadores contendrá como máximo dos decimales, y el resultado de este apartado, aplicada la fórmula antes expuesta, se redondeará también a dos decimales.

• Programa de gestión. · juicio de valor10 %

  Los licitadores deberán describir las características técnicas y funcionales del programa de gestión que se pondrá a disposición del Ayuntamiento, el cual deberá cumplir los requisitos mínimos contemplados en el pliego de prescripciones técnicas y donde se valorará en especial, la existencia de un sistema que permita hacer búsquedas de forma rápida y eficaz de información a tiempo real relativa al personal, estado de la limpieza, incidencias y otras variantes.