Empresa · Sociedad cooperativa · NIF F21561238 · comparar
ÓBOLO SCA DE INTERES SOCIAL
También como: ÓBOLO, S.C.A. DE INTERÉS SOCIAL · ÓBOLO S..C.A. · Óbolo S. Coop. And. de Interés Social · OBOLO S.C.A. DE INTERES SOCIAL
Contratos adjudicados 2022–2026
60,9 M€
78 adjudicaciones válidas · importes sin IVA, no pagos
Subvenciones (desde 2022)
27.550 €
concesiones publicadas en la BDNS
Contratos menores
0 %
del importe · baja media 23,6 %
Por año
Contratos adjudicados y subvenciones concedidas, en euros sin IVA.
Dónde están los órganos que le adjudican importes adjudicados, no pagos
Sin IVA.
De quién cobra
local: 49,2 M€ · autonómico: 10 M€
| Órgano y años | Importe adjudicado | Cuota máxima del gasto del órgano |
|---|---|---|
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Cádiz2025 | 22,7 M€ | hasta 34 % |
| Agencia Pública Andaluza de Educación2024–2026 | 9,3 M€ | hasta 2 % |
| Presidente de Instituto Municipal de Bienestar Social de Palma del Río (Córdoba)2023 | 4,5 M€ | hasta 100 % |
| Alcaldia del Ayuntamiento de Cantillana2025 | 4,4 M€ | hasta 79 % |
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Alfacar2025 | 4,2 M€ | hasta 96 % |
| Alcaldía del Ayuntamiento de La Zubia2025 | 3,6 M€ | hasta 78 % |
| Alcaldía del Ayuntamiento de Tocina2024–2026 | 3 M€ | hasta 50 % |
| Alcaldia del Ayuntamiento de Castillejar2022 | 1,6 M€ | hasta 100 % |
| Alcaldía del Ayuntamiento de Gerena2023–2026 | 1,3 M€ | hasta 51 % |
| Alcaldía del Ayuntamiento de Castilleja de la Cuesta2025–2026 | 1,3 M€ | hasta 11 % |
Señales reglas públicas, no juicios
Importe adjudicado ×6,1 respecto a 2024 (base 6,6 M€)
Regla: Crecimiento interanual > 100 % con base > 1 M€
Hasta el 100 % del gasto adjudicado de «Presidente de Instituto Municipal de Bienestar Social de Palma del Río (Córdoba)» en un año
Regla: Cuota ≥ 50 % del gasto de un órgano con ≥ 500.000 €
Hasta el 79 % del gasto adjudicado de «Alcaldia del Ayuntamiento de Cantillana» en un año
Regla: Cuota ≥ 50 % del gasto de un órgano con ≥ 500.000 €
Hasta el 96 % del gasto adjudicado de «Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Alfacar» en un año
Regla: Cuota ≥ 50 % del gasto de un órgano con ≥ 500.000 €
Hasta el 78 % del gasto adjudicado de «Alcaldía del Ayuntamiento de La Zubia» en un año
Regla: Cuota ≥ 50 % del gasto de un órgano con ≥ 500.000 €
Hasta el 50 % del gasto adjudicado de «Alcaldía del Ayuntamiento de Tocina» en un año
Regla: Cuota ≥ 50 % del gasto de un órgano con ≥ 500.000 €
Hasta el 100 % del gasto adjudicado de «Alcaldia del Ayuntamiento de Castillejar» en un año
Regla: Cuota ≥ 50 % del gasto de un órgano con ≥ 500.000 €
Hasta el 51 % del gasto adjudicado de «Alcaldía del Ayuntamiento de Gerena» en un año
Regla: Cuota ≥ 50 % del gasto de un órgano con ≥ 500.000 €
Actividad (CPV)
- 853 · Servicios de asistencia social y servicios conexos.62,8 M€
- 803 · Servicios de enseñanza superior.11,1 M€
- 850 · Servicios de salud y asistencia social.1,6 M€
- 795 · Servicios de ayuda en las funciones de oficina.644.800 €
- 922 · Servicios de radio y televisión.644.800 €
- 985 · Casas particulares con personas empleadas.601.374 €
- 980 · Otros servicios comunitarios, sociales o personales.204.903 €
- 851 · Servicios de salud.187.021 €
Competidores mismos CPV y órganos, últimos 3 años
- CLECE, S.A.443,2 M€
- ILUNION SOCIOSANITARIO, S.A.340 M€
- SENIOR SERVICIOS INTEGRALES, S.A338,8 M€
- OHL SERVICIOS INGESAN, S.A.194,5 M€
- MACROSAD SCA190,4 M€
- EULEN SERVICIOS SOCIOSANITARIOS, S.A.163,8 M€
- ARALIA SERVICIOS SOCIOSANITARIOS S.A.149 M€
- SERVEO SERVICIOS, S.A.U.104 M€
- SALZILLO SERVICIOS INTEGRALES S.L.86,7 M€
- CRUZ ROJA ESPAÑOLA85,6 M€
Últimos expedientes
† Importe no sumado en los totales: valor máximo de un acuerdo marco, no una adjudicación; sistema dinámico de adquisición; valor del marco repetido por adjudicatario; importe muy superior al presupuesto (posible error de carga).